是不是也被洗腦，覺得想在房仲業活下去，就得是那種外向、很會講話、電話簿裡有上千個「兄弟」的人？
我懂。因為我看過太多有潛力的新人，明明很細心、很真誠，卻因為這個天大的誤會，還沒上場就先判了自己死刑。他們花大半時間去模仿那些油嘴滑舌的前輩，學著講一些自己都覺得尷尬的笑話，結果呢？客戶沒成交，自己先內傷。
我是嶺翔團隊的教育總監，培智 (Page)。身為一個把心理學當工具、把戰略當日常的房仲，今天我不想跟你談那些虛無飄渺的話術，我想跟你聊聊：關於「內向當業務」這件事，市場上的觀念，根本大錯特錯。
我剛入行的時候，也被前輩念過「太惦惦」，不像個做業務的料。當其他同事在KTV跟客戶搏感情的時候，我多半是一個人在辦公室，把客戶在意的學區、屋況細節、貸款利率，甚至是附近哪家麵店最好吃，全都研究得一清二楚。我講話不快，但我講的每一句，都是客戶真正想聽的。
結果呢？我的客戶轉介紹率，硬是比那些社交高手高出一大截。
為什麼？因為買房是人生最重要的決定之一，客戶內心深處要的，從來就不是一個舌燦蓮花的表演者，而是一個能讓他百分之百信任的「顧問」。這就是 I 人（內向者）與生俱來的天賦：傾聽。我們不急著推銷，而是先聽懂對方沒說出口的焦慮。這種深刻的連結，才是最強的「房仲特質」。你的「業務性格」不是缺點，而是你最鋒利的武器，只是你一直用錯了地方。
🚀 在我的團隊，我們不玩逼你外向這一套
問題從來就不在於你內向，而在於你待的環境，是不是一個只懂得用「喝酒、應酬、陌生開發」這種上古時代方法來做業績的團隊。那種地方，只是在集體消耗生命。
在我們嶺翔團隊，我們不做這種蠢事。我身為一個 ENTJ，最痛恨的就是沒效率。我們不逼你戴上面具，而是給你一套能將你內向特質最大化的「系統」。
我們有強大的數位行銷後勤，自動幫你過濾、吸引精準客戶，你不需要浪費時間在無效的社交上，只需要專心把你最擅長的「深度服務」做到極致。這裡的升遷機制完全透明，看的不是你跟主管的關係，而是系統數據上你為客戶創造的價值。你的努力會被看見，你的成長有完整的教育藍圖在背後支撐。
我們提供業界頂尖的福利、團體獎金和海外旅遊，因為我們深信，一群真心合作的專業顧問，絕對比一百個各自為政的超級業務員走得更遠。選錯團隊，你的細膩會被當成懦弱；選對了，你的沉穩就是信賴的基石。別再浪費時間，去扮演一個連你自己都不喜歡的角色了。
👋 你的職涯，不該只有這樣
我是李培智 (Page)。我沒辦法保證你躺著賺，但我能保證給你一套「驗證過的成功系統」。
如果你想看看到底什麼是「心理學房仲」與「高效戰略」，或者只是想找人聊聊你的卡關點，我的大門隨時打開。
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