跟錯人，比走錯路還可怕：房仲新人，你真的懂怎麼挑店長嗎？
我看過太多眼神裡有光的年輕人，滿懷熱血衝進房仲業，不到半年，那道光就熄了。問他怎麼了？十個有九個，答案都不是「市場不好」或「我不夠努力」，而是「我不知道該聽誰的」、「學長教的跟店長說的不一樣」、「我感覺像在單打獨鬥」。
每次聽到這些，我心裡都很感慨。很多人入行時，花大把時間比較各家品牌的底薪、獎金趴數，卻忽略了這行最殘酷的真相：你的直屬店長，幾乎決定了你第一年的生死。
這行業很流行講「房仲師徒制」，聽起來很浪漫，很有武俠小說的感覺。但你沒想過的是，如果拜錯了師父呢？一個只會畫大餅、自己業績卻普普的店長，能教你什麼？一個觀念停在20年前，只會叫你發傳單、守案場的房仲店長，能帶你走多遠？更糟的是那種把新人當免洗筷，榨乾你的人脈後就放生的主管，你耗費的豈止是時間，更是對這份事業的熱情與信任。
我在業界看了好幾年，從無數成功與失敗的案例中，提煉出一個結論：品牌光環是虛的，團隊的「人」才是實的。尤其在桃園這個一級戰區，如果想找個值得推薦的桃園房仲團隊，請務必把「店長是誰」這個問題，放在所有條件的第一順位。因為一個好的領導者，會為你搭建舞台；一個糟糕的管理者，只會讓你不停地收拾爛攤子，最後懷疑人生。
🚀 在我的團隊，我們不玩這一套
正因為看過太多因「人」而起的悲劇，所以在嶺翔團隊，我身為教育總監，從一開始就堅持打造一個「以系統為核心，而非以個人為核心」的環境。我們不搞傳統那套論資排輩的房仲師徒制，更不允許學長學弟之間藏私或惡性競爭。
在這裡，你的成長路徑是透明的。新人進來，我們有標準化、模組化的線上線下課程，從開發、議價、行銷到法律知識，都由最頂尖的講師系統化教學。你不用擔心你的「師父」今天心情好不好、願不願意教你，因為知識和資源是屬於整個團隊的，公平地開放給每個願意學習的人。
我們的福利不只寫在紙上，更體現在日常。除了業界頂標的薪獎制度，我們更重視團隊的心理健康與歸屬感。定期舉辦的不是枯燥的業績檢討會，而是能真正解決問題的戰略會議，甚至是不談公事、單純放鬆的戶外活動。升遷機制？完全看數據和貢獻度，只要你達標，位置就是你的，沒有模糊空間，更沒有辦公室政治。我們相信，浪費生命在內耗上，是企業最愚蠢的行為。
👋 你的職涯，不該只有這樣
我是李培智 (Page)。我沒辦法保證你躺著賺，但我能保證給你一套「驗證過的成功系統」。
如果你想看看到底什麼是「科技房仲」，或者只是想找人聊聊你的卡關點，我的大門隨時打開。
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