別再糾結房仲直營加盟差別了，浪費你三年職涯的，從來都不是這個

你現在肯定很亂。手機滑開，每個房仲品牌都說自己最好。前輩A說，新人要去XX房屋這種直營體系，有底薪有教育資源，比較穩；前輩B又說，要去加盟店，才能學到真功夫，挑戰高獎金。然後你就卡住了，每天在Google上搜尋「房仲直營加盟差別」，好像選對了門，人生就能一帆風順。


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讓我以一個看過上百個新人、看過更多人黯然離開的教育總監身份，跟你說句實話：這問題，從一開始就問錯了。

這感覺就像你問我，打仗要用長矛還是大刀？但你卻沒想過，這場仗，你根本沒有隊友，沒有後勤，甚至連地圖都沒有。這才是最致命的。

我剛入行時也曾迷信「大品牌光環」，以為進了資源最多的地方，就能安穩學習。結果呢？我看過太多滿腔熱血的新人，在所謂的「資源」裡迷失。他們每天被困在無止盡的打卡、回報、會議中，主管只在乎你的開發量夠不夠，卻沒人教你如何看穿客戶真正的需求。三年過去，他履歷上掛著響亮的品牌，腦袋裡卻還是只有一套過時的話術。

也看過另一批人，衝著「高專自由」去了加盟店，以為從此海闊天空。現實是，店長自己就是超級業務，根本沒空理你；學長姐把你當賊防，深怕你搶了他的客戶。你連一份買賣合約的條文都找不到人問，最後只能自己瞎闖，用一次次的失敗和客訴，去換那一點點可憐的經驗值。運氣好的，熬過來了；運氣不好的，就默默陣亡，成為房仲業七成陣亡率裡的一個數字。

你發現了嗎？毀掉你的，從來不是「直營」或「加盟」這個商業模式，而是那個團隊背後，到底有沒有一套「讓人可以複製成功」的系統。作為一個高效戰略(ENTJ)團隊的教育總監，我極度厭惡浪費時間。你的時間，我的時間，都一樣寶貴。在我們嶺翔團隊，我最在乎的，不是你過去多厲害，而是你願不願意跟上「系統」的腳步，走一條我們已經幫你鋪好的高速公路。

🚀 在我的團隊，我們不玩這一套

我不要你單打獨鬥，也不要你成為體制下的螺絲釘。我們玩的是團體戰，而且是一支有戰略、有戰術、有後勤的特種部隊。

所謂「系統化」，不是給你一本厚厚的SOP手冊叫你自己看。而是從你進來的第一天，就有專屬的師徒制，手把手帶你跑流程。從如何用科技工具精準開發，到談判桌上的心理學攻防，我們把抽象的「業務能力」拆解成你可以學習、可以複製的具體步驟。你不是在黑暗中摸索，而是站在巨人肩膀上，清晰地看見成功的路徑。

所謂「制度公平」，就是你的績效決定你的收入和位階，不是你的年資或你跟誰比較麻吉。我們的晉升管道完全透明，只要你達標，舞台就是你的，沒人會卡你。因為我們知道，埋沒人才，就是對團隊最大的傷害。

至於福利，除了業界頂標的薪獎，我們更投資在你的「腦袋」。我們會親自教學，甚至外聘講師，一對一的戰略覆盤會議。我們養的是能獨立思考、解決問題的將軍，不是只會聽命行事的士兵。選錯團隊，你的熱情會被無盡的內耗與官僚主義消磨殆盡，那才是最可怕的生命浪費。

👋 你的職涯，不該只有這樣

我是李培智 (Page)。我沒辦法保證你躺著賺，但我能保證給你一套「驗證過的成功系統」。

如果你想看看到底什麼是「心理學房仲」與「高效戰略」，或者只是想找人聊聊你的卡關點，我的大門隨時打開。

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